מנהלים ובעלי תפקיד
שצריכים להוביל משא ומתן מול ספקים, לקוחות, עובדים או דרגות בכירות בארגון ולרצות גם תוצאה וגם יחסים שמורים.
להגיע לשולחן המשא ומתן עם ביטחון, אסטרטגיה ותוצאות, בלי קונפליקט, בלי לאבד את הקול שלך. סדנה ממוקדת למי שמנהל משא ומתן באופן קבוע, מול ספקים, לקוחות, עובדים או שותפים.
הרשמה לסדנהרוב מה שנשאר על השולחן לא אבד במחיר. הוא אבד בהכנה.
משא ומתן טוב לא נקבע בחדר, הוא נקבע לפניו, כשברור מה רוצים, מה החלופה, ומה באמת חשוב לצד השני.
שצריכים להוביל משא ומתן מול ספקים, לקוחות, עובדים או דרגות בכירות בארגון ולרצות גם תוצאה וגם יחסים שמורים.
שמנהלים את הסכמי הספקים, חוזי לקוחות, שכר עובדים ושותפויות בעצמם, בלי מחלקה משפטית מאחורי הגב.
שמתאמים תנאי עבודה, היקפי פרויקטים ותמחור וצריכים לתחזק יחסי לקוח גם אחרי "המשא ומתן הקשה".
מפגש של 2-3 שעות. כל נושא מלווה בתרחיש אמיתי לתרגול, מההכנה ועד הסגירה.
איך להגדיר את ה-BATNA שלך (החלופה הטובה ביותר), לזהות את הצרכים האמיתיים של הצד השני, ולבנות אסטרטגיה לפני שהפגישה מתחילה.
איך לפתוח את השיחה בצורה שמייצרת אמון, איך להבחין בין עמדות לאינטרסים, ואיך להבין מה באמת חשוב לצד השני.
למה משא ומתן זה לא משחק סכום-אפס, איך למצוא פתרונות שמשרתים את שני הצדדים, ולהגדיל את "העוגה" במקום להילחם עליה.
איך לנהל משא ומתן עם מישהו אגרסיבי, מניפולטיבי, או שמסרב לזוז, בלי לאבד את הקור הרוח שלך ובלי לוותר על המטרות.
איך לסגור בלי להשאיר ערך על השולחן, איך לוודא שההסכם בר-קיימא, ואיך לנסח את הסיכום בצורה שמונעת אי-הבנות בעתיד.
מייסדת פעמון · יועצת ניהול ומשא ומתן
מתוך 27 שנות ניהול בכיר, 15+ שנים בליווי מנהלים, יזמים ופרילנסרים במגוון משא ומתן, מחוזים מסחריים ועד שיחות שכר. הסדנה הזו היא תמצית של מסגרת עבודה מובנית שמייצרת תוצאות טובות יותר, בלי לפרק יחסים.
אצור איתך קשר בקרוב עם פרטי תשלום.
🔒 הפרטים שלך מוצפנים ונשמרים רק לצורך הסדנה.